昆山物流公司问题你怎么看？-昆山市金达货运有限公司

第一是全社会物流运行效率偏低，社会物流总费用与GDP的比例高出发达国家一倍左右；在昆山物流公司中更是如此。第二是社会化物流需求不足和专业化物流供给能力不足的问题同时存在，“大而全”、“小而全”的企业物流运作模式还相当普普遍；第三是物流基础设施能力不足，尚未建立布局合理、衔接顺畅、能力充分、高效便捷的综合交通运输体系，物流园区、物流技术装备等能力有待加强；在昆山物流公司当中都存在着这些问题、我们公司也在积极地调整作出相对正确的对策。第四是地方封锁和行业垄断对资源整合和一体化运作形成障碍，物流市场还不够规范；在南京物流市场当中一些地区性障碍普遍存在。第五是物流技术、人才培养和物流标准还不能完全满足需求，物流服务的组织化和集约化程度不高。昆山物流公司不能合理的对公司的人员进行行业分配、导致人员不能专业集中于自己的岗位，岗位之间的调换也存在人为因素，所以一些公司的人员流失率大、在人才培养方面不能合理安排、这也是导致物流公司物流技术得不到更新和人才培养匮乏的原因之一。